Workshopy pro týmy
Krátké, praktické sezení zaměřené na identifikaci napětí a nácvik protokolů pro interní schůzky. Účastníci si odnesou checklisty a jednoduché měřítka procesu.
Služby delmyn — příprava, rámce a etika rozhovoru
Nabízíme několik forem spolupráce: krátké intervence pro týmová setkání, intenzivní školení pro klíčové vyjednavače a konzultace navržené kolem konkrétních případů. Všechny formáty mají společný princip — posílit schopnost účastníků rozeznat napětí, vnímat ticho jako informační prvek a používat rámce, které snižují riziko manipulace. Neprodáváme zkratky. Naše služby poskytují strukturované postupy, které klientům umožňují ověřit své závěry a udržet odpovědný proces rozhodování.
Metodika v praxi
Metodika, kterou používáme, klade důraz na rozšíření pozornosti před, v průběhu a po jednání. Před setkáním provádíme mapu napětí: identifikujeme oblasti s největší asymetrií informací a nastavujeme rámce, které snižují nerozhodnost. Ve fázi rozhovoru se soustředíme na udržení ticha jako aktivního nástroje pozorování a doporučujeme přesné otázky, které nevnucují hypotézy. Po jednání podporujeme reflexi formou protokolů: co bylo řečeno, co zůstalo neurčeno a jaký rámec bude sloužit k dalšímu kroku. Cvičení jsou navržena tak, aby účastníci mohli aplikovat principy bez potřeby sofistikovaných psychologických triků; jde o posílení vlastní schopnosti pozorování a rozhodování. Výsledek není měřen výlučně dohodou, ale kvalitou procesu, který vedl k rozhodnutí. Tento přístup snižuje riziko neopatrných kroků a podporuje dlouhodobou odpovědnost v podnikových kulturách.
Intenzivní školení vyjednavačů
Hloubkové programy pro klíčové osoby, které kombinují pozorování napětí, řízené role-playy a rozbor skutečných případů s důrazem na zodpovědnost a právní kontext.
Konzultace k jednání
Konzultační servisy před konkrétními jednáními: příprava scénářů, definice hranic, doporučení rámců a krátké protokoly pro reflexi po jednání.
Proces spolupráce
Proces začíná krátkou diagnostikou kontextu: definujeme, jaké napětí a asymetrie informace formují situaci. Na základě diagnostiky navrhneme formát — od jednorázového workshopu po dlouhodobý program. V dalším kroku připravíme konkrétní protokoly a checklisty šité na míru firemní kultuře. Během projektu poskytujeme pravidelné reflexe a úpravy podle reálných výsledků a zpětné vazby. Klientům předkládáme transparentní rámec, který popisuje rizika a nutné konzultace s právními či finančními specialisty, pokud to kontext vyžaduje. Cílem není maximalizace dohody, ale zajištění, že rozhodnutí vznikla systematicky, s vědomím rizik a odpovědností. Tento postup chrání proces i jeho účastníky a vytváří opakovatelný standard pro budoucí jednání.
Disklaimer — povaha obsahu a odpovědnost
delmyn poskytuje informační a vzdělávací obsah pouze pro účely zvýšení povědomí a přípravy v obchodních rozhovorech. Není ani nemůže být vykládán jako právní, finanční nebo investiční poradenství. delmyn, jeho zástupci a autoři neberou odpovědnost za jakékoli finanční důsledky, ztráty, zisky nebo škody vzniklé v souvislosti s použitím informací z této platformy. Všechna rozhodnutí a jednání jsou výhradně na uživateli a probíhají na jeho vlastní riziko a odpovědnost. V případech s potenciálním právním nebo finančním dopadem doporučujeme konzultaci s kvalifikovanými odborníky před učiněním jakýchkoli závazných kroků.